2021年12月23日，公司召开了为期一天的2021年四季度营销中心大区经理工作会议。

会议分为两部分，23日上午营销中心进行了大区经理闭门会议，会上营销中心总经理卞勇，对营销中心从10月份正式合并以来的工作给予了充分肯定，今年营销中心总合同额超过2.3个亿，对全体业务人员的辛勤工作表示感谢。但同时也提出了几个问题，要求大区经理负起本职责任，做好传、帮、带作用，今后大区经理的工作要加大责、权、利力度，强调大区经理是营销中心销售工作环节上的中流砥柱。营销中心副总监蔡磊做了《2021年经营工作报告》，今年装备总体合同额超1.5个亿再创历史新高，肯定成绩的同时也提出需要改进的问题和不足。营销中心总监郑彦龙提出大区经理要转变工作思路，管理好团队，起到引领大区工作的作用，并对2022年的销售任务进行了分配。

23日下午公司董事长姚广平、总经理戴振国参加了营销中心大区经理的述职会议，会上各大区经理对2021年区域销售工作进行了分析，总结经验、查找不足、提出改进措施，对2022年区域工作进行了思考与安排。戴振国总经理对北京办的工作和总结提出了表扬，对各大区经理一年来的工作给予肯定。姚广平董事长对公司未来发展寄予希望，同时也要克服目前的困难和挑战，公司上市的最终目标一定会实现。

一天的工作会议在紧张、活跃的气氛中结束，营销中心领导及各大区经理紧密团结在公司高管团队周围，统一思想，紧跟公司发展战略，为达成2022年销售任务、为最终上市目标不断努力拼搏。